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2023.09.28 瀏覽次數(shù):
2007年，圖靈獎(jiǎng)得主Jim Gray在其最后一次演講中提出，科學(xué)研究的范式經(jīng)歷了四個(gè)階段的演變，從第一范式實(shí)驗(yàn)科學(xué)、第二范式理論推演，到第三范式計(jì)算機(jī)仿真，再到當(dāng)前的第四范式數(shù)據(jù)密集型科學(xué)。
他認(rèn)為，第四范式是前三個(gè)范式的統(tǒng)一體——在大數(shù)據(jù)時(shí)代，計(jì)算機(jī)將能對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、管理和分析，并從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的規(guī)律。
來(lái)源：Jim Gray，The Fourth Paradigm: Data-intensive Scientific Discovery
受此啟發(fā)，2014年9月，遷移學(xué)習(xí)領(lǐng)軍人物、ACM世界冠軍、百度首席研發(fā)架構(gòu)師戴文淵成立了自己的AI公司，并將之命名為“第四范式”。
經(jīng)過(guò)9年發(fā)展，第四范式已成為企業(yè)級(jí)人工智能領(lǐng)域的行業(yè)先驅(qū)者與領(lǐng)導(dǎo)者。
2023年9月28日，第四范式在港交所上市，截至上午收盤(pán)，漲幅5.22%，市值達(dá)逾270億港元。
圖：基石資本合伙人楊勝君（左）與第四范式董事會(huì)主席戴文淵于上市儀式現(xiàn)場(chǎng)。
第四范式專(zhuān)注于提供以平臺(tái)為中心的人工智能軟件，使企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)其自有的決策類(lèi)人工智能應(yīng)用。
中國(guó)人工智能行業(yè)可按照應(yīng)用范疇分為四大領(lǐng)域：決策類(lèi)人工智能、視覺(jué)人工智能、語(yǔ)音及語(yǔ)義人工智能和人工智能機(jī)器人。
其中，決策類(lèi)人工智能識(shí)別數(shù)據(jù)中的隱藏規(guī)律，指導(dǎo)基于數(shù)據(jù)洞察的決策過(guò)程，并解決與核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)的問(wèn)題。
據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告，以2022年收入計(jì)，第四范式是中國(guó)最大的以平臺(tái)為中心的決策類(lèi)人工智能提供商，2022年的市場(chǎng)份額為22.6%。
2020年至2022年，第四范式的營(yíng)業(yè)收入從9.42億元增長(zhǎng)至30.83億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)80.88%。
第四范式的解決方案現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于金融、零售、制造、能源與電力、電信及醫(yī)療保健等領(lǐng)域。例如，其人工智能解決方案成功幫助銀行提高反欺詐識(shí)別準(zhǔn)確率，幫助零售商預(yù)測(cè)銷(xiāo)量制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助制造商提升質(zhì)量控制水平，及幫助能源公司進(jìn)行設(shè)備異常檢測(cè)和故障預(yù)警。
2020年、2021年及2022年，第四范式分別擁有47名、75名及104名標(biāo)桿用戶(hù)，即財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)及公眾上市公司。
據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告，在上述四類(lèi)人工智能應(yīng)用中，決策類(lèi)人工智能有望成為增長(zhǎng)最快的類(lèi)別。2022年，中國(guó)決策類(lèi)人工智能市場(chǎng)的支出規(guī)模為532億元，預(yù)計(jì)2027 年將增長(zhǎng)至2104億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到31.7%。
同時(shí)，第四范式堅(jiān)持“以平臺(tái)為中心”的定位，即除了為終端用戶(hù)提供人工智能應(yīng)用及底層計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施外，還提供人工智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)，為終端用戶(hù)提供統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、高兼容性并能根據(jù)實(shí)際需求靈活擴(kuò)展應(yīng)用。其即插即用特性及可用于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)特定應(yīng)用場(chǎng)景解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施，讓決策類(lèi)人工智能平臺(tái)能有更高的靈活性、可擴(kuò)展性、兼容性，亦能更易于管理。
相較于非以平臺(tái)為中心的產(chǎn)品，以平臺(tái)為中心的決策類(lèi)人工智能在開(kāi)發(fā)和部署以滿(mǎn)足不斷變化的需求上擁有更大的潛力，即更多人工智能應(yīng)用在其他應(yīng)用場(chǎng)景下的擴(kuò)展性以及該等人工智能應(yīng)用的兼容性。
在決策類(lèi)人工智能市場(chǎng)中，中國(guó)以平臺(tái)為中心的決策類(lèi)人工智能細(xì)分市場(chǎng)正不斷擴(kuò)大。于2022年，以平臺(tái)為中心的決策類(lèi)人工智能市場(chǎng)規(guī)模在人工智能支出方面達(dá)到人民幣128億元，并估計(jì)將以42.3%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率于2027年增長(zhǎng)至人民幣749億元，超越?jīng)Q策類(lèi)人工智能行業(yè)的整體增速。
2022年底，ChatGPT的出現(xiàn)引爆了生成式AI，第四范式亦積極進(jìn)軍生成式AI市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)。
2023年2月，第四范式正式發(fā)布了「式說(shuō)」大模型。
4月，第四范式首次向公眾展示「式說(shuō)3.0」，并首次提出AIGS戰(zhàn)略（AI-Generated Software）：以生成式AI重構(gòu)企業(yè)軟件。
式說(shuō)將定位為基于多模態(tài)大模型的新型開(kāi)發(fā)平臺(tái)，提升企業(yè)軟件的體驗(yàn)和開(kāi)發(fā)效率，實(shí)現(xiàn)「AIGS」。
第四范式現(xiàn)場(chǎng)拔網(wǎng)線（切斷公網(wǎng)、訪問(wèn)內(nèi)網(wǎng)集群），展示了式說(shuō)大模型的多輪對(duì)話、迅速畫(huà)圖、理解總結(jié)等能力，以及寫(xiě)代碼的能力。
圖：發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，式說(shuō)展示“文生圖”的能力，先后生成“獅子頭”和“紅燒獅子頭”。
來(lái)源：量子位
圖：式說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)推理能力，完成了集裝箱裝箱操作。式說(shuō)首先列舉了裝箱的思路，任意修改堆疊物體的長(zhǎng)寬高，很快就能自動(dòng)計(jì)算出堆疊的最優(yōu)結(jié)果，還會(huì)額外展示出一段推理過(guò)程。
自發(fā)布以來(lái)，式說(shuō)已先后與金融、零售、制造、醫(yī)療、物流、教育、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等行業(yè)的近百家企業(yè)及伙伴開(kāi)展大模型領(lǐng)域的應(yīng)用合作。
基石資本合伙人楊勝君表示：基石資本長(zhǎng)期以來(lái)高度看好人工智能技術(shù)對(duì)未來(lái)社會(huì)的推動(dòng)作用。自深度學(xué)習(xí)技術(shù)取得突破之后，從2015年開(kāi)始，基石資本在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行了積極、全面布局，投資了多家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人工智能企業(yè)，其中商湯科技、云從科技等多家公司已成功上市。隨著以大模型為核心的新一輪人工智能技術(shù)取得突破，基石資本將持續(xù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行深耕。
第四范式是基石資本在人工智能領(lǐng)域的重要布局，公司從深度學(xué)習(xí)到今天的大模型技術(shù)，持續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和投入，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的快速迭代和商業(yè)化的快速增長(zhǎng)，我們期待公司在戴總和團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下繼續(xù)進(jìn)步。
幾年前，我曾提出一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變，只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫，中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義，就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年，我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng)，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”，他說(shuō)這是真的，1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電，全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年，我的好朋友，一個(gè)咨詢(xún)集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué)，報(bào)到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣(mài)冰棍，山里的一戶(hù)人家，用幾個(gè)雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開(kāi)放前，這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開(kāi)放后，懷抱著對(duì)美好生活的向往，創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去，我們看到，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命，怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)！
而另一方面，中國(guó)用幾十年的時(shí)間，走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時(shí)，中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó)，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實(shí)用主義，中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。
因此，并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng)，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn)，那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗，都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講，也無(wú)需過(guò)度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí)，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩，因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對(duì)峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí)，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場(chǎng)，我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)。回顧歷史，在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí)，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無(wú)知己，天下誰(shuí)人不識(shí)君！